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| MINTZBERG
: facteurs de conception |
| Henry Mintzberg appelle facteurs de conception les moyens que les organisations utilisent pour diviser et coordonner le travail afin de créer des comportements stables. Il identifie huit mécanismes qui sont des leviers sur lesquels il faut peser pour adapter l’organisation à sa stratégie et à son environnement en tenant compte de ses spécificités. |
| Les facteurs de conception | |
| Le regroupement en unités |  |
| La taille des unités | |
| La standardisation du comportement | |
| La formation et la socialisation | |
| Les systèmes de planification et de contrôle | |
| Les dispositifs de liaison | |
| La spécialisation travail | |
| La centralisation / décentralisation | |
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