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OHNO : déployer




Pour rendre opérationnel son système de management, Taiichi Ohno a développé des outils dont la plupart, à l’exception des étiquettes kanban,  sont des adaptations ou des aménagements d’outils existants et largement utilisés dans l’industrie tant pour la qualité que le suivi de production ou l'aménagement des postes de travail.
Nous en évoquons quelques uns dans le schéma ci-dessous, ce qui permettra au lecteur de faire le lien entre le schéma du système tel que je l’ai développé et les outils largement diffusés dans le déploiement du lean management et dans la nombreuse littérature associée.

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