Pour
fonctionner le système de management de Taiichi
Ohno s’appuie sur des méthodes
et des outils
qui ont été mis au point par Toyota et sont en permanence
améliorés.
Ces
méthodes et ces outils sont largement développés dans
l’abondante littérature et sur de nombreux sites
Internet remarquablement bien faits.
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Dans
le schéma ci-dessus nous en avons figurés quelques uns en
arrière plan pour montrer qu’ils ne constituent pas le
système mais ne sont que les moyens pour le mettre en
œuvre.
Ces
méthodes et ces outils ne prennent leur efficacité que
si le cœur
du
système,
représenté par l’ellipse mauve, est actif au sein de
l’entreprise.
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