Débarrassé
des images, le schéma devient plus simple à lire. Il
s’apparente à une carte. Voici un exemple de cartographie
d’un ensemble de processus reliés entre eux.
Par
convention j’ai choisi de figurer le produit
sortant dans
le
processus et le produit
entrant dans
le
processus situé en amont. Nous verrons plus loin les
raisons de ce choix, essentiel pour se focaliser sur la
performance et qui est totalement intégré dans la
philosophie de Taiichi Ohno et de Toyota.
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