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PROCESSUS


La maîtrise des processus



Actions en cas d’anomalie


Lorsqu’une anomalie est constatée, c’est-à-dire que le résultat obtenu n’est pas le résultat attendu, il faut avoir prévu la ou les actions à engager et, bien évidemment, avoir formé les opérateurs en conséquence et leur avoir donné les moyens pour agir.


L’anomalie peut être un produit ne respectant pas une ou plusieurs spécifications techniques, un client furieux dans un magasin, un président constatant une incohérence dans un reporting, une livraison retardée suite à un incident, un poste vacant suite à une maladie, etc.

Mais, bien évidemment, il ne serait pas raisonnable d’attendre que la non-conformité se produise pour réagir.

Il faut tout faire pour éviter qu’elle se produise.

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