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PROCESSUS


La maîtrise des processus



Identifier, caractériser et valoriser les risques d’anomalies


Pour éviter l’apparition d’anomalies il faut anticiper en identifiant les risques. Un risque est un obstacle potentiel à la réalisation d’un objectif ou d’une action. Le risque est avéré lorsque l’obstacle survient. Il existe de nombreuses méthodes pour analyser, structurer, objectiver et pondérer les risques que ce soit dans les domaines industriels, de la santé, de l’économie, de la politique, etc.


Comme dans beaucoup de situations le bon sens permet de faire beaucoup de choses sans avoir besoin de faire appelà des outils sophistiqués.

Il suffit de partir de la description que nous avons faite du processus selon les 5M pour ne rien oublier et se poser les questions : « et si ça ne marchait pas ? Est-ce grave ? Est-ce supportable ? Que dois-je faire si cela arrive ? »


Mais, bien évidemment, il ne serait pas raisonnable d’attendre que la non-conformité se produise pour réagir. Il faut tout faire pour éviter qu’elle se produise.

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