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PROCESSUS


La maîtrise des processus



Mettre en place les dispositions de surveillance des risques identifiés


Pour chacun des risques identifiés et caractérisés  :

•  Estimer la gravité des conséquences de l’anomalie : inacceptable, situation dégradée possible, incidence faible.
•  Estimer la probabilité : prévisible rare ou peu fréquente, imprévisible (par exemple maladie, accident, etc.).
•  Concevoir les actions préventives pour éradiquer le risque (par exemple polyvalence des opérateurs, plan B, etc.).

•  Concevoir les actions correctives pour faire face au risque s’il survient.
•  Quels indicateurs ou quels points à observer pour déclencher les actions correctives.


Dans le domaine industriel l’ensemble de ces mesures prennent le nom de plan de surveillance qui décrit dans le détail ces dispositions qui sont inscrites dans les standards pour qu’elles soient connues et respectées.


Il est vrai que dans la vie quotidienne au travail le rôle de pompier pour résoudre les anomalies est souvent plus valorisé que de celui qui prévient les dysfonctionnements dans l'ombre.

On achète volontiers un calendrier aux pompiers ...

... l’achèterait-on à un VRP d’une marque d’extincteurs ?

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