Une
organisation, quelle qu’elle soit, est un système aussi
complexe qu’un être humain. Pour en comprendre le
fonctionnement il faut disposer d’une représentation qui
en réduit la complexité
afin
de parvenir à une synthèse simple, facilement
compréhensible, utilisable opérationnellement.
Le
modèle de Mintzberg procède de la même logique que les
Sciences de la Vie en agissant comme un prisme qui sépare
les différentes parties d’une organisation : la division
du travail, les mécanismes de liaison entre les hommes,
les différents flux qui traversent l’organisation.
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L’armature
conceptuelle se construit autour d’un fil conducteur
constitué de cinq principes fondamentaux facile à
comprendre.
La
force du modèle est d’expliquer le contenu de chacun des
principes et leurs interactions pour constituer
une organisation stable et solide.
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