Le
modèle de Mintzberg permet d’observer une
organisation, d’en comprendre
le
fonctionnement et
d’en d’apprécier l’efficacité en examinant
l’adéquation entre sa structure et les facteurs de
contingence.
Ce
modèle,
comme nous allons le voir, apporte aussi un guide pour mener
l’action lorsque
l’on
conçoit
ou
que
l’on modifie
une
organisation
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Pour
concevoir ou modifier une organisation il faut peser sur
les leviers qui influencent :
A La
division
du
travail
B Les
mécanismes
de
coordination
du travail
C Les
systèmes
de
flux qui irriguent l’organisation, flux
de
travail
et flux
d’informations
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