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MINTZBERG : facteurs de contingence |
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L'environnement |
| Les
caractéristiques de l’environnement
où évolue l’organisation ont des conséquences sur sa
structure.
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Stable : stabilité
/
dynamique au sens de prévisible / non prévisible.
•
Complexe :
l’environnement est complexe s’il exige de
l’organisation de posséder un savoir étendu et pointu
sur les marchés, le contexte économique, la
règlementation, la législation, les savoir techniques
liés aux produits et aux processus de fabrication.
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Diversifié : la
diversité
des marchés où opère l’organisation provient de la
diversité des produits, de la diversité des clients ou
des régions où sont vendus les produits.
•
Hostile : hostilité
des
gouvernements, concurrence agressive, climat social et
relations syndicales tendues, disponibilités des
ressources financières.
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