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OHNO : Axiome




L’axiome de base

L’axiome de base du Toyota Production System est l’élimination systématique et durable de tous les gaspillages.




La suppression des gaspillages est durablement intégrée dans le fonctionnement quotidien de l’entreprise, que les résultats soient bons ou mauvais.


La philosophie du système de management de la performance de Taiichi Ohno prend tout son sens au regard de cet axiome. L’entreprise doit s’organiser physiquement et humainement pour que cette philosophie puisse se déployer chaque jour naturellement et durablement sans efforts supplémentaires.


Dans une activité de production industrielle il y a de nombreuses sources de gaspillage qui ont un impact immédiat sur les résultats de l’entreprise. Ohno distingue trois classes de gaspillages :

   Gaspillages principaux, en général facilement visibles (productions excédentaires, rebuts) ;
   Gaspillages secondaires moins évidents à diagnostiquer (attentes, transports inutiles, etc.) ;
   Gaspillages sournois qui engendrent le cercle vicieux des gaspillages qui s’enchaînent (main d’œuvre excédentaire que l’on occupe inutilement, déficits de coordination qui créent des attentes inutiles, etc.).





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