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OHNO : organiser





Standards Zéro défaut

Les standards systématiquement appliqués sont à la base de l’obtention du zéro défaut. Ce sont des années d’améliorations et de résolutions de difficultés qui sont encapsulées dans les standards au service des générations présentes et futures.

Standards Juste nécessaire

En absence de planification centralisée, les flux de production sont en permanence synchronisés et régulés par l’application des standards qui permet ainsi au juste-à-temps de fonctionner en continu sans accroc.



Les standards concernent tout ce qui définit le travail, l’environnement du travail, la préparation du travail dont la formation, le comportement au travail et la façon de diriger le travail :
  Ils formaliser clairement les règles qui régissent le travail et les rendent facilement accessibles et lisibles pour être utilisées. Ils sont à la base de la formation au poste de travail.
  Ils enregistrent et formalisent les savoirs, les savoir-faire, les bonnes pratiques, les tours de main et les astuces pour constituer le « livre des leçons apprises » auquel tout le monde fait référence.


   La force des standards visuels est qu’ils sont immédiatement et facilement accessibles à tous et compréhensibles d’un seul regard pour les appliquer ou en vérifier l’application.

  

   Chez Toyota il y a une règle d’or : l’application des standards est obligatoire, on n’y déroge jamais. Les standards et leur application sont les moteurs de la performance parce qu’ils intègrent systématiquement tous les progrès.






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